Afin de répondre aux demandes des utilisateurs, le groupe Décathlon a décidé de mettre en place une plateforme technique couvrant les aspects portail, gestion de contenu et outils de collaboration.
Plusieurs problématiques étaient adressées :

• Intranet métiers
• Gestion électronique de documents
• Portails projets
• Usine à sites web
• Outils de collaboration synchrones (chat, webmeeting, etc.)

Afin de choisir une architecture fiable et pérenne répondant à l’ensemble des besoins du groupe, Décathlon a décidé de mener une étude transverse, en s’appuyant sur l’expertise de Clever Age dans le domaine.

La mission s’est déroulée en quatre étapes :

• Recueil et analyse des besoins au moyen d’interviews et de tables rondes avec les différents services concernés (utilisateurs, techniques, etc.) ;
• Élaboration et pondération d’une grille de critères comportant des aspects fonctionnels, techniques et financiers ;
• Sélection et étude de différentes solutions répondant à tout ou partie des besoins (portail, gestion de contenu, collaboration) ;
• Recommandations de mise en œuvre.

Technologies utilisées