• Organiser sa gestion documentaire (deuxième partie)
  Dans notre dernière chronique : « comment organiser sa gestion documentaire ? », nous avons présenté les techniques d’indexation de documents. Si celles-ci autorisent des recherches lexicales ou sur des bases de « mots-clés », elles ne permettent pas d’effectuer des recherches sémantiques (prenant en compte le sens des mots). Pour ce faire, une suite d’analyses linguistiques est nécessaire.
• Organiser sa gestion documentaire (première partie)
  Selon un sondage 2002 organisé par le Delphi Group, la plupart des entreprises manquent considérablement d’organisation dans leur gestion documentaire. Les résultats de ce sondage annoncent que près de 70% des utilisateurs n’arrivent pas à (re)trouver sur le réseau les informations dont ils ont besoin. Etant dans la nécessité d’exploiter des dossiers, des articles, des documents capitalisés sur leur intranet ou sur le Web, les employés passent près de deux heures par jour à chercher ces informations ; soit environ cinq jours pas mois, et soixante par ans ! Cette perte de temps doit être prise en compte par l’entreprise.
• Le prochain grand tournant pour Microsoft
  Microsoft est en train de se préparer activement à son prochain « grand tournant ». C’est une des forces de cette société : être capable de se remettre en cause et de transformer une épreuve en avantage. Et cette fois, quelle est la cause de la transformation ?
• XUL, la partie visible du framework Mozilla (XPFE)
  Réaliser une application métier performante, facilement maintenable et extensible, offrant une interface ergonomique aux utilisateurs, nécessite tout d’abord un choix technologique de première importance, tant les solutions sont aujourd’hui diverses.
  XPFE, la plateforme de développement de Mozilla, pourrait bien jouer les trouble-fête dans la cour des habitués que sont Java ou .Net. Son langage de description d’interfaces riches en XML, XUL, a tout pour séduire.
• Logiciels Libres : au delà des bonnes intentions
  L’utilisation du logiciel libre se généralise. Après des premiers succès dans le domaine des infrastructures, les couches applicatives sont maintenant « contaminées » par cette tendance. Face à cette dynamique, il est impératif d’identifier les bons filons et éviter les mauvaises pistes. L’évaluation de la communauté autour du projet libre envisagé est une des clés. Cette approche illustre bien la nécessité pour les entreprises et administrations d’adopter de nouveaux réflexes qui permettront d’apprivoiser cette évolution différente mais inéluctable.
• L’Intégration Réversible : une révolution ?
  L’histoire de l’informatique est jalonnée d’événements marquants qui ont constitué autant de révolutions dans la façon d’aborder les projets. Ainsi, l’avènement des langages de haut niveau dans les années 70, en facilitant l’écriture de programmes informatiques, peut être considéré comme l’un des principaux déclencheurs de l’envolée de l’industrie logicielle. L’émergence des langages objet dans les années 80 a constitué une nouvelle étape cruciale dans le développement logiciel, en permettant notamment la compréhension et la réutilisation des briques élémentaires d’un programme. Les années 90, quant à elles, ont été marquées par l’arrivée en force des méthodes de conception : désormais, les équipes de développeurs sont armées pour analyser et reprendre des pans entiers d’applications. Que nous réservent les années 2000 ? La réversibilité non plus seulement des applications, mais des projets dans leur globalité, une approche qui séduit chaque jour de nouveaux adeptes. Son nom ? L’Intégration Réversible.
• Etat de l’art du marché des portails (2 sur 2) : Positionnement des solutions
  La première partie de cet état de l’art du marché des portails a présenté une démarche de choix. Cette deuxième partie donne une vision synthétique du marché. Le centre d’expertise Intégration de Clever Age étudie de manière continue ce marché en plein mouvement. Il publie régulièrement des études comparatives sur ce sujet.
• Etat de l’art du marché des portails (1 sur 2) : La démarche de choix
  Nombre d’entreprises et administrations sont actuellement en cours de sélection d’une solution portail. Il faut bien avouer que ce choix est rendu complexe par la multitude des solutions disponibles sur le marché. En apparence en tout cas ! En effet, dans la majorité des cas, un travail complémentaire sur l’expression des besoins et une meilleur connaissance du marché permettent de restreindre fortement la liste des prétendants ... Belle lapalissade de consultant, allez-vous dire ! Oui et non, et nous allons tâcher de vous l’expliquer.
• Usabilité, accessibilité et ... réalité
  

  Les humains auraient une tendance naturelle à être fainéants et émotionnels, c’est à dire à choisir la facilité avant tout. Le but de l’usabilité web est de répondre à cette contrainte non négligeable lors de la conception de sites ou applications web.

  Si nous avons tous en effet une préférence pour la facilité, il y en a parmi nous qui ne sont malheureusement pas aidés par leurs aptitudes ou le contexte dans lequel ils se trouvent. Pour ceux-là, c’est beaucoup plus que la facilité qu’ils recherchent, c’est déjà la possibilité d’utilisation du web. C’est en pensant à eux, mais pas uniquement, que l’on parle en général d’accessibilité.

  Mais si connaître son public, ses attentes et ses capacités est nécessaire, cela n’est pas suffisant, encore faut-il savoir comment prendre tout cela en compte dans la mise en oeuvre de sites ou applications web.

• Le point sur l’interopérabilité J2EE, .NET et PHP
  

  Offrir davantage d’ouverture et de compatibilité entre systèmes informatiques est depuis longtemps un secteur en constante évolution.

  L’avènement des technologies Internet n’a fait qu’étendre ce vieux concept à des applications distribuées au delà d’un réseau d’entreprise. Le secteur économique des NTIC est bien évidemment à l’écoute de ce genre de problématique. En effet, fournir des services informatiques intégrables directement, et de manière transparente, au sein de SI existants intéresse nécessairement des acteurs, existants ou futurs, de ce marché.

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