Workflow d’instruction de financements particuliers et professionnels en mode agile
Contexte
Sur le constat d’un désalignement entre l’attendu et le delivery, Clever Age a proposé à Capitole Finance (spécialiste du financement de matériel professionnel en Crédit-Bail Mobilier et en Location Financière) d’envisager une transition du projet vers l’agilité afin d’optimiser le delivery et augmenter la prédictibilité de la Roadmap.
Description du projet
Alors que la MOA Capitole Finance et l’équipe technico-fonctionnelle de Clever Age travaillaient en mode gestion de projet classique et donc de manière totalement indépendantes et désynchronisées, le besoin s’est fait sentir d’optimiser cette organisation autour des processus agiles afin rendre plus dynamique le delivery et synchroniser les acteurs au sein d’une même équipe qui travaille collectivement au quotidien.
Clever Age a donc proposé à Capitole Finance, son client historique, de transformer l’organisation de leurs équipes (fonctionnels et support) ainsi que de celles de Clever Age (développement et support) en une seule et même équipe agile.
Capitole Finance a manifesté sa confiance en Clever Age en acceptant d’engager la transformation qui allait modifier profondément leurs habitudes.
Aujourd’hui, 8 mois après le lancement, cette nouvelle organisation a montré toute son efficacité.
Résultats observés
Augmentation significative du delivery et mise en production au rythme de 3 à 4 par Sprint.
Témoignage de Capitole Finance :
La transformation agile de notre organisation s’est révélée être un véritable catalyseur de performance et d’innovation. Nos équipes ont embrassé cette nouvelle approche avec enthousiasme, créant une dynamique collective remarquable qui a profondément transformé notre façon de travailler.
Au cœur de ce succès, la planification des sprints est devenue un moment fédérateur où chacun apporte sa pierre à l’édifice. Cette intelligence collective en action permet d’établir des priorités pertinentes et partagées par tous. L’engagement des équipes se manifeste quotidiennement à travers une gestion fluide et maîtrisée des tâches, où chacun trouve naturellement sa place et son rythme. La transparence s’est installée comme une seconde nature dans nos pratiques. Chaque action, chaque décision laisse une trace accessible, créant ainsi un environnement de travail où l’information circule librement et efficacement. Cette clarté partagée renforce la confiance entre les membres de l’équipe et facilite la prise de décision.
L’esprit d’amélioration continue insuffle un dynamisme constant à nos projets. Les retours d’expérience réguliers enrichissent notre pratique, tandis que les rétrospectives nourrissent notre progression collective. Cette démarche itérative porte ses fruits, comme en témoignent les résultats tangibles observés sprint après sprint.
La synergie entre les équipes Clever Age et Capitole Finance illustre parfaitement cette réussite. Les frontières s’estompent au profit d’une collaboration naturelle et efficace. Cette nouvelle fluidité dans nos interactions a créé un environnement de travail où l’efficacité se conjugue avec le plaisir de travailler ensemble.
Cette transformation dépasse le simple cadre méthodologique pour s’ancrer dans notre culture d’entreprise. Elle incarne notre capacité à nous réinventer et à progresser ensemble, ouvrant la voie à de nouvelles perspectives de croissance et d’excellence opérationnelle.
