L’actionnariat salarié chez Clever Age : Faire des collaborateurs les Acteurs du Succès

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L’actionnariat salarié est une pratique de plus en plus courante dans le monde des affaires. Elle permet aux employés de devenir actionnaires de leur entreprise, ce qui entraîne des avantages tant pour les employés que pour l’entreprise elle-même. Clever Age a décidé de mettre en place cette stratégie collaborative. 

Aujourd’hui, 123 collaborateurs sont devenus actionnaires via le FCPE “Make It Clever” (dont 39 étaient déjà actionnaires) pour une enveloppe cumulée investie s’élevant à 1,5M€.

Près de 20% de la société appartient désormais aux salariés.

On peut noter 2 grands principes à valeur ajoutée pour les collaborateurs :

1) Le FCPE est logé dans le PEE donc les plus-values qui seront réalisées via cet investissement bénéficieront d’un cadre fiscal attractif soit une exonération partielle des charges sociales et une exonérations totale d’Impôt sur le Revenu

2) Tous les collaborateurs qui ont investi dans le FCPE ont bénéficié d’une décote de 15% de la valeur unitaire des actions.

L’Actionnariat Salarié chez Clever Age : Une Histoire de Succès

Clever Age a adopté l’actionnariat salarié comme une composante essentielle de sa culture d’entreprise. Cette décision stratégique contribue de manière significative à la réussite et à la croissance de l’entreprise. 

Voici quelques raisons pour lesquelles l’actionnariat salarié est si attrayant pour les collaborateurs Clever Age :

  • Alignement des Intérêts : L’actionnariat salarié aligne les intérêts des employés avec ceux de l’entreprise. Lorsque les employés deviennent actionnaires, ils ont un intérêt direct à voir l’entreprise réussir, ce qui les incite à travailler activement et à prendre des décisions judicieuses.
  • Engagement des Employés : Les employés de Clever Age se sentent plus engagés et investis dans leur travail car ils ont une part dans la réussite de l’entreprise. Cela se traduit par une plus grande loyauté envers l’entreprise et une rétention accrue des talents.
  • Stabilité et Continuité : L’actionnariat salarié favorise la stabilité et la continuité au sein de l’entreprise. Les employés sont moins enclins à quitter la société lorsque leur propre réussite financière est liée à celle-ci.
  • Innovation et Créativité : Les employés actionnaires sont souvent plus enclins à proposer des idées novatrices et à prendre des initiatives, sachant que leur succès peut contribuer à la croissance de l’entreprise.
  • Avantages Fiscaux : En France, l’actionnariat salarié bénéficie de certains avantages fiscaux, ce qui le rend attractif pour les employés et l’entreprise elle-même.

Le Cas de Clever Age : Un Modèle à Suivre

Clever Age est un exemple inspirant de la manière dont l’actionnariat salarié peut être un moteur de succès pour une entreprise. Leur engagement envers cette pratique permet de créer une culture d’entreprise forte, axée sur la performance et la croissance durable. Cela contribue également à renforcer leur position sur le marché en attirant et en fidélisant les meilleurs talents.

En conclusion, l’actionnariat salarié chez Clever Age est bien plus qu’une simple stratégie financière. C’est une philosophie qui incite les employés à devenir des acteurs clés du succès de l’entreprise. Cette approche innovante montre comment l’alignement des intérêts, l’engagement des employés et la stabilité peuvent contribuer à créer une entreprise prospère et durable.

Clever Age démontre ainsi que lorsque les employés sont traités comme des partenaires, tout le monde en sort gagnant.

« Alors que tant de nos confrères sont contraints de perdre le contrôle capitalistique de leur entreprise au fil du temps, nous avons réussi à construire un capital bâti pour durer. C’est une grande fierté de faire progresser régulièrement la part d’actionnariat salarié chez Clever Age.
La mécanique Intéressement -> PEI -> Capital ne vise pas le one-shot mais bien un dispositif qui permet la transmission vers les forces vives du groupe. Le bon équilibre entre l’intérêt des fondateurs, des actionnaires salariés, des actionnaires minoritaires via un club deal, nous confère une force collective et une capacité d’attraction puissante.
Étant avec mes associés à l’origine de tout ça, c’est sûrement notre plus grande réussite. »

Frédéric Bon, CEO Clever Age