Essilor a lancé une réflexion sur la refonte de son système d’information. Cette réflexion est menée au sein du programme TAO, qui vise à déterminer les processus métier permettant au groupe Essilor de lancer plus rapidement ses nouveaux produits et d’optimiser l’utilisation de ses centres de production.
La mission de Clever Age :
- Assurer le pilotage de l’architecture technique au sein du programme
- Formalisation des processus métier (BPMN)
- Etude du système d’information existant (de la prise de commande à la livraison aux opticiens depuis les labs Essilor)
- Définition de l’architecture cible et identification des composants réutilisables
- Analyse d’impact et élaboration des scénarios d’évolution du système d’information.
- Mise en place d’une méthodologie projet (e-MAPS)
- Définition des phases et des livrables
- Organisation d’un séminaire de sensibilisation
- Mise en œuvre au sein de projets pilotes
Cette mission a abouti aux livrables suivants :
- Cartographie métier des processus
- Cartographie fonctionnelle cible
- Cartographie applicative cible et trajectoire
